نوشته‌ها

روش ‌های اجرایی ممیزی داخلی

روش اجرایی ممیزی داخلی چیست ؟

جهت اطمینان پیدا کردن از سیستم مدیریت مدنظر خود می‌ توانید روش اجرایی ممیزی داخلی ایزو را به کار بگیرید. این روش باید در زمان مشخص شده و با برنامه ریزی قبلی مورد بررسی قرار بگیرد. تدوین نمودن روش‌ های اجرایی ممیزی داخلی ایزو باید در استانداردهای مشخص شده باشد. البته که باید بدانید برای برخی از سیستم ها استانداردهای متنوع ضروری نمی باشد. اما در برخی دیگر از استانداردها که دارای نشان استاندارد ملی هستند باید از روش ‌های اجرایی ممیزی استفاده شود.

 مستند نمودن هر یک از روش‌ های اجرایی ممیزی در برخی از سیستم ها ضروری می باشد. با توجه به استانداردهای ایزو داخلی، راهنمای روش اجرایی سیستم مدیریتی، طبق استانداردهای یکسان انجام می گردد. در واقع باید بدانید که تمامی استانداردهای مدیریتی تا حدودی شبیه یکدیگر هستند. تنها معیار ممیزی که برای آنها به کار گرفته می‌ شود بر اساس موقعیت است. به عنوان مثال زمانی که سیستم مدیریت محیط زیست را می خواهیم ممیزی کنیم، معیار ممیزی بر اساس استاندارد ایزو ۱۴۱۰۱ می باشد. اما سیستم مدیریتی و بسیاری از دیگر موارد، بر اساس استاندارد های متفاوت ممیزی می شوند.

ممیزی داخلی
ممیزی داخلی
ادامه مطلب

دستورالعمل تهیه برنامه کنترل

ادامه مطلب
عکس هایی از فرم ها، چک لیست ها و روش های اجرایی

روش تدوین روش اجرایی مطابق الزامات استاندارد ایزو ۱۰۰۱۳

۱- معرفی استاندارد ایزو ۱۰۰۱۳

این استاندارد با عنوان “راهنمایی های برای تهیه مستندات سیستم مدیریت کیفیت” راهنمایی هایی برای تهیه و برقرار نگه داشتن مستندات موردنیاز برای ایجاد اطمینان از سیستم مدیریت کیفیت اثربخش که متناسب با نیازهای خاص سازمان نیز باشد، ارایه می دهد. استفاده از این راهنمای یه ایجاد یک سیستم مدون همان گونه که در استاندارد سیستم مدیریت کیفیت مورد کاربرد الزام شده است، کمک می نماید.

راهنمایی های ارایه شده در این استاندارد، علاوه بر سیستم مدیریت کیفیت بر طبق استانداردهای خانواده ایزو ۹۰۰۰ می تواند برای مدون کردن سایر سیستم های مدیریت از قبیل سیستم های مدیریت زیست محیطی و سیستم های مدیریت ایمنی نیز به کار رود.

ادامه مطلب

تفاوت روش اجرایی و دستورالعمل

تفاوت روش اجرایی و دستورالعمل

تدوین روش‌های اجرایی در استانداردهای بین المللی مدیریتی الزام شده است و تدوین دستورالعمل‌های کاری نیز درصورتی‌که نبود آن منجر به انحراف فعالیت‌های کاری از اهداف و خط‌مشی شود ضرورت دارد. کارکنان عموماً تفاوت بین روش اجرایی و دستورالعمل را نمی‌دانند و در بسیاری از سازمان‌ها دستورالعملی تهیه‌شده و با عنوان روش اجرایی ارائهمی‌شود. مهمترین تفاوت […]