بخش ایمنی به عنوان مهمترین بخش هر یک از سازمان ها و شرکت ها می باشد. دستورالعمل هایی که مربوط به بخش ایمنی می باشد را تمامی کارکنان باید به خوبی بشناسند. فرم ها و روش های اجرایی که مربوط به بخش ایمنی هستند، اگر بدون الگو باشند به راحتی استفاده نمی شوند. برای الگوبرداری از فرم های ایمنی باید استانداردهای آنها را مورد بررسی قرار دهید. چک لیست های ایمنی دارای بخش های متنوعی می باشند. بنابراین باید هر یک از بخش های چک لیست ها را بشناسید و از آنها استفاده بهینه ای داشته باشید.

هر یک از سازمان ها و شرکت ها باید به دستورالعمل ها و روش اجرایی تغذیه و رستوران دقت داشته باشند. فرم هایی که مربوط به تغذیه و رستوران می باشند در دسته بندی های متنوعی طراحی می شوند. بنابراین باید هر یک از بخش های این فرم ها را بشناسید و برای رفع نیازهای سازمان، آنها را بررسی کنید. دقت داشته باشید که پیش از پر کردن هر یک از فرم ها باید عنوان آنها را مورد بررسی قرار دهید. برخی از سازمان هایی که امور تغذیه شان تکمیل نمی باشد باید از این فرم ها استفاده کنند.

یکی از مهمترین ابزار هایی که در حسابداری مورد استفاده قرار می‌ گیرد چک لیست می باشد. هر یک از سازمان ها برای بررسی امور مالی باید به زمانبندی فعالیت های مالی دقت داشته باشند. شما برای اینکه عملکرد های مالی روزانه و سالانه سازمان خود را انجام دهید به فهرست‌ های کنترل نیاز خواهید داشت. انواع سازمان ها و شرکت ها یکی از انواع لیست های بررسی حسابداری را باید مورد استفاده قرار دهند. گزارش هایی که در فهرست های کنترل حسابداری وجود دارند اطلاعات بی نظیری را در اختیار مدیریت سازمان قرار خواهند داد. مدیریت سازمان های تازه تاسیس بهتر است که از لیست بررسی برای مستند کردن تمامی اطلاعات مالی استفاده نمایند.

 چک لیست های حسابداری را شما می توانید برای روند قانونی امور مالی سازمان خود مورد استفاده قرار دهید. برنامه های صورت مالی و افزایش سطح مطالبات را می توانید در این فهرست ها مورد بررسی قرار دهید. در واقع یکی از مهمترین بخش ‌های هر یک از سازمان ها، امور حسابداری سازمان به شمار می ‌رود. اگر شما از فهرست های کنترل در این بخش استفاده کنید می توانید تمامی امور مالی سازمان را در اختیار داشته باشید. در این صورت هر یک از اقدامات مالی سازمان را به درستی انجام می دهید.

هزینه های کیفیت از جمله دستورالعمل هایی هستند که در گزارش های حسابداری آنها را به صورت کامل ثبت نمی کنند. به طور معمول هزینه هایی که واقعی می باشند را در بسیاری از موارد گزارش نداده اند. هزینه های کیفیت نباید فقط در مورد فعالیت های تولیدی و عملیاتی باشند. در واقع فعالیت های پشتیبانی و خدماتی شامل هزینه های کیفیت می شوند. این هزینه ها تاثیر زیادی روی افزایش و کاهش روند کلی هزینه های پرداختی دارند. به همین دلیل است که شما باید به خوبی هزینه های کیفیت را مورد بررسی و ارزیابی قرار دهید.

کاهش دادن هزینه های کیفیت در برنامه اصلی دستورالعمل های استراتژیک می باشد. دیدگاه های متفاوتی در مورد هزینه های کیفیت وجود دارد که شما باید هر یک از آنها را به خوبی بررسی کنید. هزینه های که به وسیله سازماندهی و طراحی، برای رسیدن به کیفیت مطلوب پرداخت می شوند را هزینه های کیفیت می دانند. همچنین هزینه هایی که برای واحد کنترل کیفیت دستمزد و حقوق پرداخت می شوند را هم هزینه کیفیت می دانند. برخی از افراد نیز هزینه های کیفیت را شامل افت قیمت، ضایعات و … می دانند. بسیاری از سازمان ها تلاش می کننند که سیستم جامع برای هزینه های کیفیت طراحی کنند تا روند پرداخت به صورت اصولی باشد.